История проекта
Задача
Инвестор медицинского центра уже терял время с предыдущим проектировщиком: часть разделов проектной документации не прошла экспертизу с первого раза, а согласование медицинского оборудования с инженерными сетями велось отдельно от основного проекта — грозило рассинхронизацией на площадке.
Решение
Взяли объект в работу единой командой: пересобрали проектную документацию с учётом требований к медицинскому оборудованию на этапе проектирования инженерных систем, а не после. Провели строительно-монтажные работы и выполнили функции технического заказчика — согласования, разрешение на строительство и контроль подрядчиков вела одна команда, без передачи ответственности между разными исполнителями.
Результат
Проектная документация прошла экспертизу с первого раза. Объект построен и введён в эксплуатацию за 14 месяцев с момента заключения договора — без остановок, вызванных нестыковками между разделами.
«Команда взяла на себя весь цикл от документации до сдачи — количество согласований на нашей стороне сократилось в разы. Отдельно отмечу, что инженерные сети действительно были продуманы под медицинское оборудование заранее, а не «подгонялись» на площадке.»