ФЦПИИ
Мы выявляем технические и организационные риски, которые могут привести к перерасходу бюджета и задержкам строительства. Не проектируем. Не строим. Управляем реализацией проекта в интересах инвестора.
Заказать экспресс-аудит →У каждого участника стройки узкий контур ответственности. Формально все правы. По факту — объект может не заработать, и разбираться с этим будет только инвестор.
«Я пробурил и передал отчёт». Отвечает за скважины и съёмку, не за то, подходит ли участок под задачу инвестора.
«Мне дали ТЗ — я сделал». Отвечает за соответствие чертежа заданию, а не за то, насколько разумно само задание.
«Документы соответствуют нормам». Проверяет формальное соответствие, а не экономику и риски эксплуатации объекта.
«Построил по проекту». Отвечает за соответствие стройки чертежу — даже если чертёж содержит слабое решение.
«Проверяю, будет ли работать». Единственная роль, которая держит в фокусе весь объект целиком — от участка до эксплуатации.
Наши специалисты участвовали в проектах от 300 млн ₽ до нескольких миллиардов ₽.
Инженеры команды с опытом более 20 лет в промышленном проектировании и строительстве.
Участие в проектах: производственные предприятия, склады, логистические комплексы, пищевые производства, заводы, индустриальные парки.
Не только аудит документов — сопровождение объекта на площадке от старта до сдачи.
Говорим с проектировщиками на одном техническом языке, разбираем решения по существу.
Знаем, что реально проверяет экспертиза, а что остаётся зоной риска инвестора.
Оцениваем решения с точки зрения того, как объект будет работать через 5–10 лет.
Фрагмент чек-листа предпроектного аудита. Полный лист — больше 150 пунктов, специфичных под тип объекта.
Каждое техническое решение мы оцениваем не по тому, пройдёт ли оно экспертизу, а по этому вопросу. Если ответ «нет» — мы рекомендуем другой вариант.
Проверка проекта целиком или сопровождение до сдачи объекта.
Исключительно интересы инвестора, а не подрядчиков или проектировщиков.
Фрагмент чек-листа предпроектного аудита.
Полный лист — больше 150 пунктов под тип объекта.
Проверяем, а не верим на слово проекту.
Экономика объекта на горизонте 10 лет.
Ценность для заказчика: объективная оценка рисков до того, как деньги потрачены на стройку.
Смотреть чек-лист вопросовОбезличенные примеры из практики — решения, которые выглядели разумно на этапе проекта.
После начала строительства та же ошибка обходится в десятки и сотни миллионов рублей — переделками, простоем и потерянным временем.
Совокупные потери инвесторов от решений, не прошедших независимую проверку.
Каждое решение оценивается по цене владения, а не только по прохождению экспертизы.
Реконструкция сетей, перенос оборудования, задержка запуска на 9 месяцев.
После строительства выяснилось, что длинномерный транспорт не проходит.
После монтажа оборудования пришлось строить новую систему водоподготовки.
Пожар должен был остаться в одном отсеке — вместо этого уничтожил весь склад.
Ценность для заказчика: снижение вероятности переделок и потерь ещё на этапе проекта.
Получить экспертное заключениеПодключаемся точечно к одному этапу или сопровождаем весь путь объекта.
Проверяем участок и техническое задание: подходит ли площадка под то, что вы строите, — до того, как оплачен проект.
Проходим чек-лист по каждому разделу вместе с проектировщиком, письменно фиксируем каждое компромиссное решение и его цену.
Проверяем, что построено то, что спроектировано, а спроектировано — то, что действительно нужно объекту в работе.
Не набор услуг, а конкретный результат к моменту начала строительства.
Независимый взгляд на проект без коммерческого интереса подрядчиков.
Точка зрения, не связанная с проектировщиком, строителем или поставщиком.
Проверка соответствия факта проекту на каждом этапе стройки.
Ошибки находятся до стройки, а не после заливки фундамента.
Понимание реальной стоимости строительства и владения объектом.
Технически обоснованная позиция в диалоге с подрядчиками.
Чёткое понимание, какие решения нельзя упрощать без риска.
Спокойствие инвестора перед стартом крупных вложений.
Работаем с инвесторами на этапе, когда ошибку ещё можно устранить без серьёзных затрат.
Нет своего технического директора и службы эксплуатации на проекте.
Нужна проверка площадки до начала проектирования.
Новый объект с высокими требованиями к инженерным сетям.
Логистика, пожарная безопасность, экономика владения объектом.
Требования к воде, вентиляции и санитарным зонам.
Транспортная доступность и пропускная способность участка.
До начала строительства исправить ошибку стоит тысячи рублей. После — миллионы. Получите независимый аудит проекта и поймите, где находятся реальные риски, пока их ещё можно устранить без серьёзных затрат.
Независимый технический заказчик (Owner's Engineer) — на стороне инвестора, не подрядчиков. Разовый аудит или сопровождение до сдачи объекта.